向いている会社
ホームページ、導線、運用が別々に動いており、全体として見ると非効率が生まれている会社です。
- ホームページ、導線、運用の担当が分かれ、話がつながりにくい
- 何から直すべきかを決める基準がほしい
- 見た目より、全体で無駄なく続けられる形を優先したい
STRENGTHS
期待値を計算して、提案します
弊社は、人・もの・金・リスクを見直し、費用対効果が見込めるプランのみ提案します。
判断基準
重要な点は
信頼できるかどうか
ヒアリング内容を丁寧に整理し、課題の本質を見極めたうえで、解決方法をご提案します。 提案の根拠となるのは、現場の状況、業務の流れ、そして数値データです。 感覚だけに頼らず、事実に基づいて判断しやすい状態をつくることで、実行につながる改善をご支援します。
まず相性を見る
すべての会社に合うとは考えていません。
見る軸
ココを見ています
人
誰が止まると困るのか、属人化で失っている時間はどれくらいかを見ます。
もの
ホームページ、資料、既存の仕組み、使い切れていない資産を整理します。
資金・費用
初期費用だけでなく、運用コスト、手戻り、機会損失まで含めて見ます。
リスク
担当者依存、法令、品質低下、将来の改修難易度まで先に洗い出します。
提案ポリシー
自分がお金を払っても実施したいプランのみを提案します
優先度と効果が見込みやすいものから提案します
見た目だけの改修ではなく、運用まで含めて続けやすく、効果が見えやすい施策から順に整理します。
自分がお金を払ってもやりたいかで判断します
提案する側の都合ではなく、自分が経営者なら本当に払いたいかを基準に置きます。
全体で安くなる形を優先します
単体では安く見えても、後から高くつく分断対応は避け、最終的な総コストで判断します。
次に確認しやすいページ
GUIDE
判断基準をそのまま読める形にしています
内容を短く確認したい方向けに、要点・用語・よくある確認を表形式でまとめています。
要点まず確認しておきたい内容を短く整理しています。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 要点1 | 岐阜県大垣市を拠点に、人、もの、金、リスクの4軸で現状を見てから提案します。 |
| 要点2 | 見た目の改善だけでなく、全体で安く続けられる形を優先します。 |
| 要点3 | 初回相談では、進めることと見送ることを整理して返します。 |
用語と見方ページ内で使われる言葉や、読み取るポイントを整理しています。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 人 | 属人化で止まりやすい業務や、判断が集中している箇所です。 |
| 金 | 初期費用だけでなく、運用、手戻り、将来改修まで含めたコストです。 |
| リスク | 担当者依存、法令、品質低下、将来の改修難易度などの不確実性です。 |
よくある確認相談前に気になりやすい点をQ&A形式でまとめています。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| まだ課題が整理できていなくても相談できますか。 | できます。現状を分解し、優先順位がつく状態にするところから始めます。 |
| 全部をまとめて頼まないといけませんか。 | いいえ。必要な範囲だけでも対応できますが、全体で見た方が無駄が減る場合はその理由も共有します。 |
確認できる根拠このページの内容を判断するときの補足材料です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 根拠1 | 初回相談で返す内容、向いている会社、まだ早い会社をページ内で公開しています。 |
| 根拠2 | 提案前に定量化とシミュレーションを行う流れを明示しています。 |
| 根拠3 | 関連ページとして支援内容、導入事例、知見へ遷移できるようにしています。 |